市場需求
本報告從以下幾個角度對建筑木模板行業的市場需求進行分析研究：
1、市場規模：通過對過去連續五年中國市場建筑木模板行業消費規模及同比增速的分析，判斷建筑木模板行業的市場潛力與成長性，并對未來五年的消費規模增長趨勢做出預測。該部分內容呈現形式為“文字敘述+數據圖表（柱狀折線圖）”。
2、產品結構：從多個角度，對建筑木模板行業的產品進行分類，給出不同種類、不同檔次、不同區域、不同應用領域的建筑木模板產品的消費規模及占比，并深入調研各類細分產品的市場容量、需求特征、主要競爭廠商等，有助于客戶在整體上把握建筑木模板行業的產品結構及各類細分產品的市場需求。該部分內容呈現形式為“文字敘述+數據圖表（表格、餅狀圖）”。
3、市場分布：從用戶的地域分布和消費能力等因素，來分析建筑木模板行業的市場分布情況，并對消費規模較大的重點區域市場進行深入調研，具體包括該地區的消費規模及占比、需求特征、需求趨勢……該部分內容呈現形式為“文字敘述+數據圖表（表格、餅狀圖）”。
4、用戶研究：通過對建筑木模板產品的用戶群體進行劃分，給出不同用戶群體對建筑木模板產品的消費規模及占比，同時深入調研各類用戶群體購買建筑木模板產品的購買力、價格敏感度、品牌偏好、采購渠道、采購頻率等，分析各類用戶群體對建筑木模板產品的關注因素以及未滿足的需求，并對未來幾年各類用戶群體對建筑木模板產品的消費規模及增長趨勢做出預測，從而有助于建筑木模板廠商把握各類用戶群體對建筑木模板產品的需求現狀和需求趨勢。該部分內容呈現形式為“文字敘述+數據圖表（表格、餅狀圖）”。
5、競爭格局
本報告基于波特五力模型，從建筑木模板行業內現有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入能力、替代品的替代能力、供應商的議價能力以及下游用戶的議價能力五個方面來分析建筑木模板行業競爭格局。同時，通過對建筑木模板行業現有競爭者的調研，給出建筑木模板行業的企業市場份額指標，以此判斷建筑木模板行業市場集中度，同時根據市場份額和市場影響力對主流企業進行競爭群組劃分，并分析各競爭群組的特征；此外，通過分析主流企業的戰略動向、投資動態和新進入者的投資熱度、市場進入策略等，來判斷建筑木模板行業未來競爭格局的變化趨勢。
標桿企業
對標桿企業的研究一直是智研瞻產業研究院研究報告的核心和基礎，因為標桿企業相當于行業研究的樣本，所以，一定數量標桿企業的發展動態，很大程度上，反映了一個行業的主流發展趨勢。本報告精心選取了建筑木模板行業規模較大且最具代表性的5家標桿企業進行調查研究，包括每家企業的行業地位、組織架構、產品構成及定位、經營狀況、營銷模式、銷售網絡、技術優勢、發展動向等內容。本報告也可以按照客戶要求，調整標桿企業的選取數量和選取方法。
投資機會
本報告對建筑木模板行業投資機會的研究分為一般投資機會研究和特定項目投資機會研究，一般投資機會主要從細分產品、區域市場、產業鏈等角度進行分析評估，特定項目投資機會主要針對建筑木模板行業擬在建并尋求合作的項目進行調研評估。
第一章 中國建筑木模板行業概述
第一節 建筑木模板行業界定
第二節 建筑木模板產業發展背景
第三節 建筑木模板產業鏈概述
第二章 中國建筑木模板經濟環境及產業發展環境分析
第一節 國際經濟環境分析
第二節 中國經濟環境分析
第三節 產業發展環境分析
一、政策環境
二、社會環境
三、技術環境
第三章 中國建筑木模板行業供給與需求情況分析
第一節 2016-2021年中國建筑木模板行業總體規模及增長情況
第二節 中國建筑木模板行業供給概況
一、2016-2021年中國建筑木模板行業供給情況分析
二、2021年中國建筑木模板行業供給特點分析
三、2021-2027年中國建筑木模板行業供給預測
第三節 中國建筑木模板行業需求概況
一、2016-2021年中國建筑木模板行業需求情況分析
二、2021年中國建筑木模板行業市場需求特點分析
三、2021-2027年中國建筑木模板行業市場需求預測分析
第四節 建筑木模板產業供需平衡狀況分析
第四章 2016-2021年中國建筑木模板市場競爭力與市場競爭格局
第一節 建筑木模板行業“波特五力模型”分析
一、“波特五力模型”介紹
二、建筑木模板行業環境的“波特五力模型”分析
第二節 建筑木模板行業發展SWOT分析
一、建筑木模板行業優勢
二、建筑木模板行業劣勢
三、建筑木模板行業機遇
四、建筑木模板行業挑戰
第五章 建筑木模板行業產品營銷分析
第一節 中國建筑木模板行業營銷模式分析
第二節 建筑木模板行業主要銷售渠道分析
第三節 建筑木模板行業廣告與促銷方式分析
第四節 建筑木模板行業價格競爭方式分析
第五節 建筑木模板行業國際化營銷模式分析
第六節 建筑木模板行業渠道策略分析
第六章 中國建筑木模板行業重點企業競爭力分析
第一節 建筑木模板企業（一）
一、企業概況
二、企業主營產品
三、建筑木模板企業經營狀況
四、建筑木模板企業發展策略
第二節 建筑木模板企業（二）
一、企業概況
二、企業主營產品
三、建筑木模板企業經營狀況
四、建筑木模板企業發展策略
第三節 建筑木模板企業（三）
一、企業概況
二、企業主營產品
三、建筑木模板企業經營狀況
四、建筑木模板企業發展策略
第四節 建筑木模板企業（四）
一、企業概況
二、企業主營產品
三、建筑木模板企業經營狀況
四、建筑木模板企業發展策略
第五節 建筑木模板企業（五）
一、企業概況
二、企業主營產品
三、建筑木模板企業經營狀況
四、建筑木模板企業發展策略
第七章 建筑木模板產業客戶調研
第一節 建筑木模板產業客戶認知程度
第二節 建筑木模板產業客戶關注因素
第八章 建筑木模板行業發展機會及對策建議
第一節 建筑木模板行業風險預警分析
一、經濟環境風險分析
二、建筑木模板產業政策環境風險分析
三、建筑木模板行業市場風險分析
四、建筑木模板行業發展風險防范建議
第二節 建筑木模板行業發展機會及建議
一、建筑木模板行業總體發展機會及發展建議
二、建筑木模板行業并購發展機會及建議
三、建筑木模板行業市場機會及發展建議
四、建筑木模板行業發展現狀及存在問題
五、建筑木模板行業企業應對策略
第九章 建筑木模板行業進出口情況分析
第一節 我國建筑木模板行業出口及增長情況
第二節 2016-2021年建筑木模板行業進出口情況分析
第三節 2021-2027年國內建筑木模板產品進出口情況預測
第十章 建筑木模板行業發展趨勢分析預測
第一節 建筑木模板行業發展趨勢
一、建筑木模板市場發展趨勢
二、建筑木模板行業競爭趨勢
三、建筑木模板技術發展趨勢
第二節 2021-2027年建筑木模板行業運行能力預測
一、2021-2027年建筑木模板行業總資產預測
二、2021-2027年建筑木模板行業工業總產值預測
三、2021-2027年建筑木模板行業產品銷售收入預測
四、2021-2027年建筑木模板行業利潤總額預測
第十一章 建筑木模板產業政策及貿易預警
第一節 國內外建筑木模板產業政策分析
一、中國建筑木模板相關產業政策
二、國外建筑木模板相關產業政策
第二節 國內外建筑木模板環保規定
一、中國建筑木模板相關環保規定
二、國外建筑木模板相關環保規定
第三節 建筑木模板貿易預警
一、建筑木模板可能涉及的傾銷及反傾銷
二、建筑木模板可能遭遇的貿易壁壘及技術壁壘
第四節 近期人民幣匯率變化的影響
第五節 我國與主要市場貿易關系穩定性分析
第十二章 建筑木模板市場預測及建筑木模板項目投資建議
第一節 中國建筑木模板行業生產、營銷企業投資運作模式分析
第二節 建筑木模板行業外銷與內銷優勢分析
第三節 2021-2027年中國建筑木模板行業市場規模及增長趨勢
第四節 2021-2027年中國建筑木模板行業投資規模預測
第五節 2021-2027年建筑木模板市場盈利預測
第六節 建筑木模板行業項目投資建議
一、建筑木模板技術應用注意事項
二、建筑木模板項目投資注意事項
三、建筑木模板生產開發注意事項
四、建筑木模板銷售注意事項
數據來源
【一手調研數據】
對行業內相關的專家、廠商、渠道商、業務（銷售）人員及用 戶進行訪談，獲取最新的一手市場資料。
【市場監測數據】
智研瞻產業研究院對建筑木模板市場跟蹤研究、長期監測采集的數據資料。
【官方統計數據】
國家統計局、國家發改委、國務院發展研究中心、行業協會、海關總署、工商稅務等政府部門和官方機構的統計數據與資料。
【行業公開信息】
1、建筑木模板行業重點企業及上、下游企業的季報、年報等；
2、主流媒體的文章、評論、觀點等；
3、行業資深專家公開發表的觀點。
【商業數據】
智研瞻產業研究院長期合作的商業數據服務商。
【文獻檢索】
各類中英文期刊數據庫、圖書館、科研院所、高等院校的文獻資料。
【其它來源】
其它具備一定權威性和參考價值的數據來源。
研究方法
1、時間序列
時間序列是指將某種現象某一個統計指標在不同時間上的各個數值，按時間先后順序排列而形成的序列。時間序列法是一種定量預測方法，亦稱簡單外延方法。在統計學中作為一種常用的預測手段被廣泛應用。時間序列分析在第二次世界大戰前應用于經濟預測。二次大戰中和戰后，在軍事科學、空間科學、氣象預報和工業自動化等部門的應用更加廣泛。時間序列分析（Time series analysis）是一種動態數據處理的統計方法。該方法基于隨機過程理論和數理統計學方法，研究隨機數據序列所遵從的統計規律，以用于解決實際問題。
2、SWOT分析
SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又稱為態勢分析法或優劣勢分析法，用來確定企業自身的競爭優勢（strength）、競爭劣勢（weakness）、機會（opportunity）和威脅（threat），從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機地結合起來。
3、PEST分析
PEST分析是指宏觀環境的分析，P是政治（Political System），E是經濟（Economic），S是社會（Social），T是技術（Technological）。在分析一個行業發展環境的時候，通常是通過這四個因素來進行分析該行業的企業所面臨的狀況。
4、波特五力模型
波特五力模型從一定意義上來說隸屬于外部環境分析方法中的微觀分析，將大量不同的因素匯集在一個簡便的模型中，以此分析一個行業的基本競爭態勢。波特五力，分別為：供應商討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在進入者的威脅、替代品的威脅和現有企業之間的競爭。
該模型由邁克爾•波特（Michael Porter）于上世紀80年代初提出，對公司戰略制定產生全球性的深遠影響，用于競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環境。波特的“五力”分析法是對一個產業盈利能力和吸引力的靜態斷面掃描，說明的是該產業中的企業平均具有的盈利空間，所以這是一個產業形勢的衡量指標，而非企業能力的衡量指標。
5、SCP產業分析模型
SCP（
structure-conduct-performance，結構－行為－績效）模型是由美國哈佛大學產業經濟學權威貝恩（Bain）、謝勒（Scherer）等人建立的。該模型提供了一個既能深入具體環節，又有系統邏輯體系的產業分析框架，即：行業結構（Structure）－企業行為（Conduct）－經營績效（Performance）。SCP框架的基本涵義是，行業結構決定企業在市場中的行為，而企業行為又決定市場運行在各個方面的經濟績效。SCP模型，主要用于分析行業或者企業在受到外部沖擊（主要是指行業或企業外部經濟環境、政治、技術、文化變遷、消費習慣等因素的變化）時，可能的戰略調整及行為變化。
行業結構：主要是指外部各種環境的變化對企業所在行業可能產生的影響，包括行業競爭的變化、產品需求的變化、細分市場的變化、營銷模型的變化等。
企業行為：主要是指企業針對外部的沖擊和行業結構的變化，有可能采取的應對措施，包括企業方面對相關業務單元的整合、業務的擴張與收縮、營運方式的轉變、管理的變革等一系列變動。
經營績效：主要是指在外部環境發生變化的情況下，企業在經營利潤、產品成本、市場份額等方面的變化趨勢。
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